原燃料公司落实新项目工作

 

10月9日下午，我司原燃料公司领导班子对公司新开发的大块料破碎项目生产现场进行检查，重点落实项目的安全、设备、产品质量、成本、产量，讨论、解决生产中存在的问题。

公司领导班子在生产现场分别对安全、设备、产品质量、生产进度等进行现场检查，观察了解生产全过程，并对车间台账进行查阅，从细节上把控，对于存在的问题现场指出，进行讨论，及时找到改进、解决办法，狠抓生产进度、安全及质量，力求精益求精，打造高品质产品项目。

在讨论会上，公司经理于泽要求，车间管理人员要进一步做好生产的安全和流程管理，控制成本损耗，保证产品质量达标的同时，确保按时完成合同产量。同时，希望公司领导班子加强对车间的巡检力度，及时发现问题，解决问题，充分发挥团队的战斗力、团队的合力、目标完成力，为企业的健康稳定发展添砖加瓦。

 

                                                                                         我司原燃料公司 李颢